Кадровик: инновационные зарубежные концепции управления персоналом

Кадровик: инновационные зарубежные концепции управления персоналом

Аннотация
В книге описывается современная концепция управления персоналом, которая базируется на стратегических подходах к работе с сотрудниками. Основные направления в этой концепции включают в себя снижение удельного веса заработной платы, рассмотрение сотрудников как важного ресурса, зависимость стратегии управления от типа предприятия, развитие корпоративной культуры, внедрение японских методов управления, а также управление персоналом как стратегической функции. Основными аспектами работы с персоналом являются воздействие на работника, процесс продвижения по карьерной лестнице, системы вознаграждения и настройка рабочего места. Отмечается, что в этой концепции должно быть установлено, что сотрудник находится в центре корпоративной культуры, что менеджмент должен быть доступен на всех уровнях, эффективность и хорошие отношения играют важную роль, а обучение является ключом к развитию сотрудников. Отмечается, что в основе процесса управления трудовыми ресурсами лежат целенаправленное достижение целей с оптимальным использованием имеющихся ресурсов, приоритет качеству взаимоотношений, а также важность обучения сотрудников для развития организации. В дополнение к этому, в книге описаны особенности японского подхода к управлению персоналом. Японские компании отличаются высокой степенью преданности работников своей компании, что способствует повышению эффективности и морали. Работники в Японии тесно идентифицируют себя с компанией, причем их профессиональная идентичность тесно связана с организацией, в которой они работают. Это создает особую атмосферу в японских компаниях, где отношения между сотрудниками и организацией базируются на высокой лояльности и взаимопонимании. Таким образом, книга представляет собой обзор современной концепции управления персоналом, включая ключевые стратегические направления в работе с сотрудниками, а также рассматривает особенности японского подхода к управлению персоналом, где высокая преданность и лояльность работников фирме играют важную роль в повышении эффективности и создании благоприятной рабочей атмосферы.