Кадровик: Лидерство. Разрешение и предупреждение конфликтов в коллективе

Книга "Руководитель в системе управления персоналом" охватывает важные аспекты работы руководителей в организации. Она подробно описывает различные роли и функции, которые выполняют руководители на различных уровнях управленческой иерархии. Один из ключевых моментов, описанных в отрывке, - это различие между линейными и функциональными руководителями. Линейные руководители отвечают за выполнение задач и заботятся о работниках, в то время как функциональные руководители оказывают поддержку и консультации. Управленческий труд, по мнению автора, представляет собой сложную и разнообразную интеллектуальную деятельность, требующую умений в области планирования, организации, мотивации и контроля. Книга также рассматривает административный труд руководителей, который включает в себя такие операции, как коммуникации, распорядительные функции, координация работ и контроль. Особое внимание уделяется контрольно-оценочным операциям, которые варьируются в зависимости от уровня управления. Роль руководителя, по мнению автора, включает в себя как официальные, так и неофициальные обязанности, включая заботу о сотрудниках и ранее работу. В зависимости от уровня в управленческой иерархии, руководители выполняют разные функции. Руководители высшего звена ориентированы на внешнюю среду и формулируют миссию и политику организации, в то время как руководители среднего уровня управляют текущей деятельностью подразделения. Руководители низшего уровня обеспечивают стабильную работу персонала и поддерживают личные контакты с исполнителями. В целом, книга представляет собой полное руководство по роли и функциям руководителей в организации, подробно раскрывая их обязанности и требования к профессиональной деятельности. Автор подчеркивает важность работы руководителей для эффективной работы всей организации и подчеркивает необходимость сочетания интеллектуальных и административных навыков для успешного выполнения своих обязанностей.