Аннотация
Книга о стратегическом менеджменте представляет собой учебное пособие, состоящее из двух частей и девяти модулей. В первой части рассматриваются компетенции бакалавров, процесс стратегического управления и корпоративная социальная ответственность. Третий модуль посвящен методологии формирования стратегии развития организаций, а четвертый модуль - компетенциям для эффективной реализации стратегии.
Вторая часть учебного пособия охватывает компетенции магистров, включая научные школы стратегического менеджмента и методы стратегических исследований. Шестой модуль посвящен методам проведения стратегических исследований, а седьмой - схемам разработки стратегии. Восьмой модуль затрагивает новые подходы к принятию стратегических решений, а девятый модуль - изменения стратегии на основе ключевых компетенций.
В учебном пособии содержится множество таблиц, рисунков и контрольных вопросов после каждой темы, а также список основной литературы и восемь приложений. Оно предназначено для студентов, изучающих направление "Менеджмент" и является важным ресурсом для систематизации знаний по стратегическому менеджменту.
Далее, в книге рассматривается моделирование проблемных ситуаций и методы их решения. Проблемы делятся на различные типы и обсуждаются в контексте управления в организациях. Важно уметь различать и решать противоречия, которые могут возникать из-за различных факторов.
Отдельно рассматривается разбивка корпоративной стратегии на четыре уровня в диверсифицированных компаниях, а также важность корпоративной социальной ответственности. Роль КСО в современных организациях, ее выгоды и различия в подходах к ней в разных странах также подробно рассматриваются.
Еще одна тема книги - анализ внутренней и внешней среды организации. Для проведения такого анализа предлагаются различные методы и инструменты, такие как ТРиМ-анализ, PEST-анализ и матрица решений. Эти инструменты позволяют выявить сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, и определить стратегические действия для улучшения ее положения.