Аннотация
Книга, которую рассматривает краткое изложение, исследует взаимосвязь между личностью сотрудников и их личностным смыслом в корпоративной среде. В центре внимания автора находится различие между индивидуальностью и личностью, а также важность понимания мотивации и целей ключевых сотрудников в организации. Книга акцентирует внимание на том, как усиленные черты характера могут служить симптомами глубинных мотивов личности и влиять на взаимодействие внутри рабочей группы.
Автор предлагает семь гипотез о роли сотрудников с выраженными чертами характера в организации, опираясь на знания о типах личностей. Он также анализирует типичные комбинации характерологических черт, чтобы понять, какие сотрудники могут хорошо взаимодействовать друг с другом на рабочем месте. Это важно для построения эффективных команд и повышения производительности. Книга далее углубляется в анализ различных организационных этапов, где усиливаются определенные характеристики сотрудников, и как эти черты могут влиять на здоровье организации в целом. Предлагаются терапевтические методы, которые могут помочь поддерживать оптимальный уровень эффективности и здоровья организации.
Не менее важным аспектом книги является обсуждение "болезней организации", которые могут возникать как результат избыточного усиления определенных черт характера у сотрудников. Эти "болезни" могут проявляться в виде конфликта, стресса или низкой производительности, и их понимание крайне важно для предотвращения проблем, которые могут угрожать организационной культуре и эффективности.
В качестве примера для иллюстрации теоретических концепций автор приводит фигуры таких известных предпринимателей, как Стив Джобс и Стив Возняк, подчеркивая, как их разные характерные черты и подходы к работе способствовали созданию успешной компании Apple. Джобс представляется как амбициозный и целеустремленный лидер, тогда как Возняк изображается как креативный и инновационный разработчик. Такой дуализм характерных черт подчеркивает, что успешное сотрудничество различных личностей может привести к значительным достижениям.
Книга также рассматривает примеры из истории успеха General Electric, где смена стилей управления от целеустремленных лидеров (или "драйверов") к более административным подходам приводит к деградации компании. Этот переход демонстрирует, как важна балансировка между различными стилями управления и их влияние на корпоративные результаты.
Одним из ключевых понятий книги является концепция контролирующей личности. Такие личности имеют тенденцию к установлению порядка и контроля в своем окружении, чтобы обезопасить себя и создать комфортные условия для жизни и работы. В книге подробно рассматриваются аспекты формирования таких личностей, включая детские травмы и эмоциональную суровость в семье. Эта личность может проявлять холодность и стрессоустойчивость, а также склонность к внесению порядка и завершению начатых дел. Контролирующие личности могут быть полезны в администрировании, так как их стремление к контролю может обеспечить надёжное функционирование организационных процессов, особенно если они развивают навыки коммуникации и эмоционального интеллекта.
В целом, книга предназначена для учредителей, менеджеров и HR-специалистов примыкающих к исследованию человеческой природы в рамках организации. Она предлагает ценные инсайты для более глубокого понимания как собственных личностей, так и окружающих, что может помочь улучшить качество личной и профессиональной жизни.
