Аннотация
Книга описывает основные принципы проведения эффективных совещаний. Автор подчеркивает, что целью любого собрания должно быть принятие совместного решения после обмена информацией, однако многие считают собрания бесполезной тратой времени из-за отсутствия подготовки и неуправляемой дискуссии.
Отрывок описывает различные причины неэффективности собраний, включая отсутствие утвержденной повестки дня, неуправляемую дискуссию, несерьезное отношение к процессу и плохие условия для проведения собрания. Автор подчеркивает необходимость правильной подготовки и управления участниками совещания для достижения результатов.
Основные принципы проведения совещаний включают четыре этапа формирования команды: знакомство, столкновение интересов, формирование групп и сотрудничество. На последнем этапе участники достигают консенсуса и принимают результативные решения. Каждый этап имеет свою важность для успешного проведения совещания и достижения поставленной цели.
Книга также обсуждает влияние группы на процесс принятия решений и развитие дискуссии. Участники, работая в группе, могут склоняться к более рискованным решениям из-за распределения ответственности. Поэтому важно, чтобы все члены группы активно участвовали в обсуждении вопросов.
В целом, книга подчеркивает необходимость понимания этапов формирования команды и умения работать с групповой динамикой для достижения продуктивных результатов на совещаниях.
