Аннотация
Книга рассматривает изменения в подходе к управлению и организации компаний в современном мире, где важным фактором становится вдохновение. Автор проводит параллель между компьютерной операционной системой и "человеческой операционной системой", необходимой для успешного существования в современном мире. В книге выделяется необходимость ценности каждого сотрудника, переход к корпоративной культуре, стимулирующей вдохновленное поведение, и сочетание моделей управления на основе человечности. Автор выделяет важность развития "поведенческих пионеров", способных приносить инновации в области человеческого общения и вдохновения.
Кроме того, книга обсуждает стремление к значимости в жизни и работе через видение и ценностный подход. Автор призывает не только стремиться к успеху, но и находить вдохновение в процессе работы и достижения целей, а также искать ценности в разных сферах деятельности. Подчеркивается, что долгосрочный успех достигается не только через пошаговое действие, но и через стремление к более значимым целям.
Кроме того, автор рассказывает о традиции поднимать волну на спортивных мероприятиях, начавшейся с предложения Джорджа Хендерсона, известного как Чума, на игре бейсбольной лиги. Волна стала символом единства и поддержки команды, демонстрируя, что коллективные действия могут привести к заметным результатам. Каждый может быть инициатором волны, что подчеркивает демократичность и универсальность этой идеи.
В итоге, книга обращает внимание на важность ценностей, вдохновения, надежды и стремления к значимости как ключевых аспектов успешной деятельности как в бизнесе, так и в жизни. Подчеркивается необходимость стремиться к чему-то более высокому, искать смысл и ценности в долгосрочной перспективе, а также использовать коллективную энергию и единство для достижения общих целей и успеха.