Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным

Книга посвящена важной и актуальной теме корпоративной социальной ответственности (КСО) бизнеса, которая становится все более значимой в условиях современного общества. Автор подчеркивает, что социальная ответственность не сводится к простому спонсорству или благотворительности. Вместо этого, КСО должна рассматриваться как стратегическая инвестиция, способствующая улучшению имиджа компании и укреплению ее репутации. Эта точка зрения подкрепляется примерами из практики как зарубежных, так и российских компаний, которые успешно интегрировали социальную ответственность в свои бизнес-процессы. Одной из ключевых идей книги является то, что социальная ответственность должна восприниматься не как благородное, но необязательное действие, а как серьезная бизнес-стратегия, которая помогает совмещать интересы компании и общества. Автор предлагает новый взгляд на социальные инвестиции, подчеркивая, что они являются более разумным и выгодным способом деятельности, нежели традиционная благотворительность. Книга структурирована как практическое руководство, которое может помочь различным специалистам — от PR-менеджеров до руководителей департаментов по работе с местными сообществами — в интеграции КСО в деятельность их компаний. Автор акцентирует внимание на необходимости внедрения социальной ответственности в основные бизнес-процессы и взаимодействия с местными сообществами. Он описывает различные инструменты и элементы, такие как корпоративные фонды, проектная деятельность, социальная отчетность и оценка результатов, которые помогают компаниям реализовать свои обязательства перед обществом. Автор также рассматривает причины, по которым некоторые компании не проявляют социальной ответственности. Среди пяти основных причин выделяются: нехватка времени из-за других приоритетов (например, финансовые кризисы), мнение о том, что соблюдение налоговых обязательств уже является формой социальной заботы, опасения относительно вмешательства налоговых органов в благотворительную деятельность и страх стать жертвой злоупотреблений со стороны тех, кому компания помогает. Также упоминается "проблема безбилетника", когда некоторые компании рассчитывают на социальные действия других и не видят необходимости в собственных инициативах. Несмотря на перечисленные преграды, в книге акцентируется внимание на факторах, которые могут побудить компании к проявлению социальной ответственности. К ним относятся инициативы президента, давление со стороны государства и общественного мнения, наследие советских времён, активные действия со стороны конкурентных компаний и соблюдение международных стандартов. В отдельной части книги подробно рассматривается понятие КСО и его отличия от устойчивого развития. Социальная ответственность включает в себя добровольные обязательства компании, направленные на улучшение жизни граждан, которые превышают минимально дозволенные законодательные нормы. Концепция корпоративного гражданства акцентирует внимание на создании дополнительных социальных ценностей. Ключевые принципы КСО — это добровольность, дополнительность и бизнес-ориентированный подход, которые помогают компаниям улучшить их имидж и конкурентоспособность. Также отдельное внимание уделяется социальным инвестициям, их отличиям от филантропии и благотворительности. Осознание и понимание этих концепций помогут компаниям разработать эффективные стратегии для достижения социальной ответственности и устойчивого развития, тем самым увеличивая свою репутацию и позитивное влияние на общество. Книга завершается напоминанием о том, что осознание личной выгоды от проявления социальной ответственности может привести к ее более широкому внедрению в практику бизнеса. Автор подчеркивает, что в России филантропия и социальные инвестиции часто имеют вспомогательный характер, что свидетельствует о необходимости дальнейшего развития инновационных подходов в данной области. Книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, но и студентам, интересующимся современными трендами в бизнесе и социальной ответственности.