Аннотация
Книга обсуждает принципы гибких методологий разработки программного обеспечения, в частности методологии Scrum. В предисловии автор объясняет свою цель в создании второй версии книги - помочь отрасли стать более эффективной. Он описывает изменения, внесенные во вторую версию, включая обновление описания Scrum и добавление материала по разработке продукта.
Автор представляет свой обширный опыт в области разработки ПО, знание гибких методологий и Scrum, а также свою работу и контактные данные. Он выражает благодарность людям и компаниям, помогавшим ему, а также рок-группам.
В первой главе книги рассматриваются принципы гибких методологий, включая фокус на людях и коммуникации, продукте, сотрудничестве с заказчиком и готовности к изменениям. Упоминается Agile Manifesto и его принципы. Описывается методология Scrum, ее основные концепции и процессы, включая роли в команде - владельца продукта, скрам-мастера и команды разработки. Рассматривается планирование спринтов, ежедневные скрам-митинги, обзоры и ретроспективы спринтов.
Также в книге рассматривается другой гибкий подход - Канбан, который требует самоорганизации и дисциплины от команды. Описывается процесс Канбана, включающий в себя визуализацию процесса, ограничение работы в процессе и оптимизацию рабочего процесса.
Во второй главе книги рассматривается Scrum как управленческий фреймворк, включающий в себя роли в Scrum и общие принципы работы с методологией. Автор предоставляет читателям обширные знания о гибком подходе к разработке ПО и методологии Scrum, помогая им разобраться в основах эффективной работы в этой области.
