Большая игра в бизнес. Единственный разумный способ управления компанией

Книга "The Great Game of Business" представляет собой руководство по управлению бизнесом, в котором поднимается тема вовлечения сотрудников в финансовые аспекты работы компании. В предисловии описывается концепция "Большой игры в бизнес", где сотрудники становятся партнерами и игроками, погружаясь в финансовый мир компании. Авторы подчеркивают важность знания правил, отслеживания хода игры и понимания результатов. Рассматривается опыт применения этой концепции в компании SRC, где внедрение "Большой игры в бизнес" привело к увеличению доходов, повышению мотивации сотрудников и развитию культуры соревновательности. Важными принципами системы стали открытость, доверие и честность в отношениях с персоналом. В предисловии ко второму изданию отмечается ответственность авторов за предлагаемые идеи и советы по управлению бизнесом. Приводится пример успешного использования системы управления в компании SRC, где финансовые показатели сочетаются с вовлечением сотрудников и совместным принятием решений. Успех компании определяется не только финансовыми результатами, но и развитием персонала и обучением. Большое внимание уделено системному подходу в управлении компанией, где необходимо объединять финансовые показатели, вовлечение персонала и принятие решений для достижения стабильных результатов. SRC выделяется не только высоким качеством продукции, но и удовлетворенностью персонала. Авторы подчеркивают, что успех можно достичь только при комплексном использовании системы управления "Большая игра в бизнес". Метафора о работе финансового маховика в голове говорит о необходимости увеличения скорости и продуктивности работы сотрудников для достижения выдающихся результатов. Книга подчеркивает значимость внедрения новых подходов к управлению и вовлечение сотрудников в процесс деловой игры для достижения общей цели – успешного развития компании.