Стратегический менеджмент - стр. 2

Книга описывает успешные стратегические прорывы в компаниях, которые обычно происходят благодаря серьезным стратегическим решениям руководителей и мобилизации значительных ресурсов. Авторы делятся выводами и опытом на основе исследований факторов, способствующих стратегическим прорывам, и приводят примеры компаний, таких как Wipro Ltd и ABB, которые совершили успешные и неудачные стратегические преобразования. Отрывок о компании Wipro начинается со вступления Хашама Премджи в бизнес и передачи бизнеса сыну, Азиму Премджи, после его смерти. Азим модернизировал компанию, пригласил профессиональных менеджеров и внедрил передовые практики, увеличив эффективность деятельности. Компания перешла к производству компьютеров и разработке ПО, став одним из крупнейших производителей компьютеров в Индии. Затем компания столкнулась с неудачной попыткой создать собственное программное обеспечение, что привело к неудаче из-за отсутствия опыта. Однако Wipro успешно перешла к обслуживанию ПО и аутсорс...
Книга "Альтернатива: мы или конкуренты" написана бизнес-консультантом и автором Алексеем Коликом. Введение книги представляет собой объявление о продолжении темы конкурентной разведки, вдохновленной запросами читателей после выхода предыдущей книги "Морская звезда". Автор подчеркивает важность конкурентной разведки в условиях сильной конкуренции на рынке и обещает рассмотреть различные аспекты этого процесса в новом произведении. Олег является главным героем предыдущей книги, работающим начальником отдела продаж в компании, выпускающей косметическую продукцию на основе морских продуктов. Новая книга представляет собой продолжение истории компании и персонажей, давая читателям дополнительный контекст для понимания развития сюжета. Далее в отрывке рассматривается популярность конкурентной разведки в различных странах, где данная деятельность регулируется законодательством. Упоминаются учебные программы, предлагаемые в университетах, включающие в себя курсы по конкурентной разведке. Рас...
Книга "Лабиринты стратегии 8К" представляет собой практическое руководство по разработке и реализации стратегий для компаний. Авторы начинают свое изложение с вводной части, в которой делятся своим опытом и подходами к стратегическому планированию. Они предлагают читателям восемь причин, почему стоит прочитать их книгу, в которой представлен пошаговый алгоритм разработки стратегии для компаний разного масштаба. В книге акцент делается на новых подходах к формированию конкурентных преимуществ, основанных на практическом опыте авторов и мировых стратегических школ. Приводятся примеры из различных отраслей бизнеса для наглядного иллюстрирования работы стратегий в различных ситуациях. Особое внимание уделяется предотвращению ошибок, которые часто встречаются при разработке и реализации стратегии. Отрывок из книги также обсуждает понятие стратегии, ее важность для развития компаний и влияние на достижение целей. Авторы подчеркивают, что успех стратегии зависит на 80% от ее выполнения. Опи...
Книга, отрывки из которой представлены выше, представляет собой сборник мыслей и рассуждений автора о важности различных аспектов успешного бизнеса и управления. Он подчеркивает необходимость установления своих собственных принципов и аксиом для достижения поставленных целей. Автор выделяет значимость нематериальных аспектов, веры в себя и окружающих, а также способности видеть и внедрять нестандартные решения. В книге также обсуждаются изменения в современном мире, где роли и отношения менеджеров и сотрудников претерпевают трансформации, а конкуренты становятся партнерами. Автор призывает к уважению к времени как к драгоценному ресурсу и подчеркивает важность гибкости и способности к изменениям для достижения успеха. Также в книге автор обсуждает необходимость самоанализа перед началом бизнеса, определения своих целей, способностей и предпочтений. Он рассматривает различные типы бизнеса и подходы к успешной работе в них, а также важность выбора правильных партнеров для достижения ус...
Книга "Immunity to Change" Роберта Кигана и Лисы Ласков Лахей представляет собой ценный ресурс, который помогает людям и организациям понять и преодолеть их нежелание меняться. Она основана на примерах из реальной жизни, в том числе на ситуации с пациентами, которые не готовы менять свои привычки даже в критических ситуациях. Авторы рассматривают проблемы, связанные с нежеланием меняться как личностного, так и организационного характера. Книга призывает людей активно работать над своим иммунитетом к изменениям, понимать свои собственные механизмы сопротивления переменам и разрабатывать конкретные шаги для преодоления этого сопротивления. Она подчеркивает важность понимания собственных программ мышления и поведения, и призывает к ответственности за свое личностное развитие. Важными моментами из книги являются обсуждение комплексности сознания человека и его влияния на эффективность работы в организации. Авторы предлагают концепцию трех уровней комплексности сознания и проводят анализ ...
Книга обсуждает влияние искусственного интеллекта на современные университеты и предсказывает переход к университетам третьего поколения. Технологии, такие как Watson от IBM, могут значительно улучшить системы образования, облегчивая диффузию знаний и научные исследования. Ученые будут вынуждены интегрировать результаты исследований в системы ИИ, что обещает сделать потребление и хранение информации более удобным и эффективным. Книга также обсуждает коммерциализацию университетов как одну из их целей, анализируя успешные программы по развитию предпринимательства. Успешные стартапы должны масштабироваться быстро, и университеты, способные применять современные методы обучения, получат преимущество в создании технологических компаний. Более того, книга рассматривает историческое развитие университетов, формулирует новую модель университета будущего и изучает переход к университету третьего поколения. Глава описывает три поколения университетов и выделяет характеристики университета тре...