Аннотация
Книга "Лидерство: история успеха банка Garanti" рассказывает о замечательной истории развития банка Garanti под руководством Акина Онгора. В начале описывается, что в 1991 году банк находился на низком уровне развития - был средним и не выделялся, с неэффективно размещенными отделениями и практикой финансирования компаний, принадлежащих хозяину банка. Культура работы тогда была эмоциональной, без современных методов и технологий. Сотрудники были преданными, но не инициативными, иерархия была строгой, информационные технологии - на низком уровне.
Однако под руководством Акина Онгора начался период трансформации. Онгор акцентировал внимание на внедрении инноваций, формировании сплоченных команд и обеспечении качественной работы сотрудников. Благодаря его стратегии, банк начал преобразовываться: были проведены изменения в культуре работы, улучшены информационные технологии, повышена компетентность сотрудников и сделаны топ-менеджеры более ответственными.
Важным моментом стало объединение банка с другим банком, находившимся на грани банкротства, что спасло банковскую сферу в Турции. Онгор также активно развивал командную работу, поддерживал инициативность сотрудников и участвовал в социально ответственных проектах. Эти меры привели к увеличению рыночной стоимости и прибыли банка, а также к привлечению талантливых кадров.
Стоит отметить, что Онгор стремился к распространению успеха и привлечению лучших специалистов через проведение открытых собраний с обсуждением новых идей. Его спокойствие, оптимизм и инициативность способствовали деловому успеху и доверию в коллективе. Банк Garanti также сделал упор на социальную ответственность, поддерживая искусство и гуманитарные проекты.
В результате всех усилий Онгора и его команды, банк Garanti преобразился, достиг лишь недостижимого ранее уровня развития, улучшил финансовые показатели и получил международное признание. Главный герой книги стал символом успешного лидерства и мотивации, вдохновляя другие компании на принятие новаторских подходов к бизнесу и развитию.
