Акин Онгор

Книга "Лидерство: история успеха банка Garanti" рассказывает о замечательной истории развития банка Garanti под руководством Акина Онгора. В начале описывается, что в 1991 году банк находился на низком уровне развития - был средним и не выделялся, с неэффективно размещенными отделениями и практикой финансирования компаний, принадлежащих хозяину банка. Культура работы тогда была эмоциональной, без современных методов и технологий. Сотрудники были преданными, но не инициативными, иерархия была строгой, информационные технологии - на низком уровне. Однако под руководством Акина Онгора начался период трансформации. Онгор акцентировал внимание на внедрении инноваций, формировании сплоченных команд и обеспечении качественной работы сотрудников. Благодаря его стратегии, банк начал преобразовываться: были проведены изменения в культуре работы, улучшены информационные технологии, повышена компетентность сотрудников и сделаны топ-менеджеры более ответственными. Важным моментом стало объединени...