Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Книга рассматривает процесс и стратегии, которые успешные компании могут использовать, чтобы не только сохранить свое конкурентное преимущество в настоящем, но и подготовиться к будущим вызовам. В ней анализируются примеры компаний, таких как IBM, General Motors, Sears, Xerox, которые когда-то были лидерами на рынке, но потеряли свои позиции из-за неспособности адаптироваться к быстро изменяющейся среде. Книга подчеркивает, что успех компаний не является постоянным и руководителям необходимо уметь одновременно поддерживать конкурентоспособность в настоящем и инициировать инновации для будущего успеха. Для этого руководителям приходится играть в две игры: игру в эффективность и игру в инновации. Они должны уметь управлять обеими задачами одновременно, чтобы обеспечить долгосрочное выживание и успех компании. Книга также подчеркивает важность управления динамикой инноваций и организационными изменениями. Успешная организация должна быть гибкой, быстрой, инновационной, надежной и эффективной, чтобы справиться с вызовами сегодняшнего рынка и готовиться к будущим изменениям. Предлагается интегрированный подход к управлению изменениями, который включает в себя стратегические изменения, создание универсальной организации и активное управление потоками инноваций. Тема книги заключается в том, как организация может успешно адаптироваться к вызовам сегодняшнего рынка, не теряя перспектив для будущего развития. Практические примеры и методы помогают понять, как компания может сочетать эффективность с инновациями, создавая условия для долгосрочного успеха и преодолевая сопротивление изменениям.