Аннотация
Книга описывает уникальный подход к управлению и организации работы в компании Semco. В ней рассказывается о том, что компания отличается от других тем, что в ней отсутствует политика контроля и бюрократии. Работники имеют большую степень автономии и ответственности. Вместо традиционных правил и иерархий, в Semco предлагается демократическое распределение прибыли, где работники сами принимают решения о том, как делить доход. Рабочие работают в группах и командах, имеют несколько специализаций, и могут принимать участие в управлении компанией.
Также в книге описывается то, как компания Semco стимулирует предпринимательский подход среди своих сотрудников, позволяя создавать собственные компании на базе Semco и сотрудничать даже с конкурентами. Вместо традиционных отделов и сложных структур управления, в Semco предоставляется максимальная свобода сотрудникам, что способствует росту производительности и прибыли. Компания успешно развивается и привлекает много кандидатов на работу.
Из книги также видно, что новый подход к управлению оказывает положительное влияние на жизнь и поведение работников. Новая система управления способствует балансу между работой и личной жизнью сотрудников, делает их более довольными и гибкими как внутри компании, так и вне ее. Semco демонстрирует, что изменения в системе управления и организации труда могут значительно повысить качество жизни и продуктивность работников.
Кроме того, в книге описывается путь главного героя, который хотел стать музыкантом, но столкнулся с препятствиями, связанными с отцом и будущим бизнесом. В конечном итоге герой приходит к выводу, что ему необходимо развивать свои бизнес-навыки, и осуществляет "Глобальную Чистку" в компании Semco, увольняя 60 процентов топ-менеджеров за один день. Поддержку в этом процессе оказывает новый исполнительный директор Эрнесто, который обладает большим опытом в управлении компаниями.
Главный герой и Эрнесто совместными усилиями преобразуют компанию, пересматривают рабочие процессы и стремятся к обновлению. Несмотря на сопротивление со стороны некоторых клиентов и бывших сотрудников, герои решительно двигаются вперед, осознавая, что изменения могут быть сложными, но необходимыми для выживания компании и ее успешного развития.
