Рикардо Семлер

Книга описывает уникальный подход к управлению и организации работы в компании Semco. В ней рассказывается о том, что компания отличается от других тем, что в ней отсутствует политика контроля и бюрократии. Работники имеют большую степень автономии и ответственности. Вместо традиционных правил и иерархий, в Semco предлагается демократическое распределение прибыли, где работники сами принимают решения о том, как делить доход. Рабочие работают в группах и командах, имеют несколько специализаций, и могут принимать участие в управлении компанией. Также в книге описывается то, как компания Semco стимулирует предпринимательский подход среди своих сотрудников, позволяя создавать собственные компании на базе Semco и сотрудничать даже с конкурентами. Вместо традиционных отделов и сложных структур управления, в Semco предоставляется максимальная свобода сотрудникам, что способствует росту производительности и прибыли. Компания успешно развивается и привлекает много кандидатов на работу. Из кни...