Михаил Рыбаков

Книга, по отзывам бизнес-специалистов, написанная Михаилом Рыбаковым, представляет собой практичное руководство по организации и управлению бизнесом. В предисловии автор объясняет, почему традиционные западные модели бизнеса не всегда эффективны в российских условиях, и предлагает уникальную систему координат для решения проблем. Он подчеркивает важность управления бизнесом, бизнес-процессов, оргструктуры и роли людей в успехе компании. Книга содержит подробное оглавление, ключевые термины, примеры из практики и практические задания. В ней рассматривается структура бизнеса, состоящая из собственника, системы и людей, и важность баланса между ними для стабильного бизнеса. Основные темы обсуждаемые в книге включают в себя бизнес-систему, бизнес-процессы, оргструктуру, управление изменениями и стратегические ориентиры. Книга также обращается к важности управленческих и процессов совершенствования в бизнесе, включая создание ландшафта процессов и описание ключевых процессов бизнеса. Авто...

Книга "Бизнес-процессы: от лоскутного одеяла к системе" представляет собой путеводитель по развитию бизнеса, начиная с определения целей и текущего положения компании. Процесс развития бизнеса описывается как основанный на четкой структуре, которая включает определение целей, систему управления и управление людьми. Автор выделяет важность установки ясных и личных целей для владельцев компании, а также стремление к счастью, а не только к количественному росту. В книге подробно рассматривается значение процессного подхода к управлению бизнесом, включая определение и оптимизацию процессов для повышения эффективности компании. Особое внимание уделяется управлению изменениями, организации проектов, улучшению оргструктуры и управлению сопротивлением к изменениям. Процесс развития бизнеса представлен как постоянная работа над собой и компанией, чтобы они оставались успешными и процветающими. Книга также обсуждает роли в бизнесе и особенности определения ролей, включая практическое задание п...

Книга, о которой идет речь в отрывках, посвящена стратегическому управлению бизнесом. Автор выражает свою радость от создания книги и подчеркивает важность разработки ясной стратегии для успешного развития компании. Он делится своим опытом работы над стратегией в различных компаниях и призывает читателей использовать его книгу вместе с другими материалами для улучшения бизнеса. В первом отрывке автор обсуждает понятие стратегии и подчеркивает важность определения текущего положения компании, проведения стратегической сессии и разработки плана действий для достижения поставленных целей. Он отмечает, что многие компании ошибочно останавливаются на выявлении проблем, не приступая к их решению. Во втором отрывке рассматривается важность понимания требований клиентов и классификация клиентов по доходности. Авторы делятся рекомендациями по определению прибыли от каждой группы клиентов, а также по работе с перспективными клиентами и отказу от невыгодного сотрудничества. Они подчеркивают зна...