Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Книга, по отзывам бизнес-специалистов, написанная Михаилом Рыбаковым, представляет собой практичное руководство по организации и управлению бизнесом. В предисловии автор объясняет, почему традиционные западные модели бизнеса не всегда эффективны в российских условиях, и предлагает уникальную систему координат для решения проблем. Он подчеркивает важность управления бизнесом, бизнес-процессов, оргструктуры и роли людей в успехе компании. Книга содержит подробное оглавление, ключевые термины, примеры из практики и практические задания. В ней рассматривается структура бизнеса, состоящая из собственника, системы и людей, и важность баланса между ними для стабильного бизнеса. Основные темы обсуждаемые в книге включают в себя бизнес-систему, бизнес-процессы, оргструктуру, управление изменениями и стратегические ориентиры. Книга также обращается к важности управленческих и процессов совершенствования в бизнесе, включая создание ландшафта процессов и описание ключевых процессов бизнеса. Автор предлагает различные методики и практические советы для эффективного управления бизнесом, а также способы избежать ошибок и улучшить результаты компании. Книга рассматривается как практичный справочник для всех, кто строит свой бизнес, и предлагает четкие правила и методы для достижения успеха. В ней содержатся конкретные рекомендации, стратегии и упражнения, которые помогают владельцам и руководителям компаний принимать обоснованные решения и улучшать бизнес-процессы. В целом, книга Михаила Рыбакова является полезным руководством для построения успешного бизнеса в российских условиях, богатым опытом автора и примерами из практики.