Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему

Книга рассказывает о компании Parts Unlimited, где происходят серьезные проблемы с системой расчета зарплаты сотрудникам. Вице-президент IT-отдела, Джон, сталкивается с отсутствием эффективных процессов управления изменениями, что привело к сбою в системе. После утечки информации о проблеме в прессу, Джону приходится принимать решения, координировать действия коллег и сталкиваться с высоким уровнем стресса. В то же время компания сталкивается с нехваткой оборудования и времени при выполнении проекта "Феникс". Руководство отдела, включая Вэса и Билла, сталкиваются с разногласиями по поводу приоритетов и временных рамок проекта. Встреча приводит к противоречиям и необходимости принятия решений о запуске проекта, несмотря на возможные проблемы. Затем компания подвергается аудиту по безопасности и управлению, в результате которого выявляются серьезные проблемы в IT-контроле. Билл и его команда сталкиваются с высоким давлением, чтобы разработать план исправления ошибок за короткий срок, так как внешний аудит может нанести ущерб компании. Наконец, Билла приглашают на встречу с потенциальным членом правления, Эриком, который критикует хаос и перегрузку работы в отделе IT и предлагает изменения. В ходе разговора становится понятно, что Билл и Эрик имеют разные подходы к управлению, но стремятся к общей цели - улучшить работу компании. Встреча открывает новые возможности для изменений и роста в компании.