Вячеслав Владимирович Кондратьев

Книга рассматривает различные аспекты инжиниринга в инвестиционной сфере, прежде всего сосредотачиваясь на развитии проектно-строительных фирм, предоставляющих услуги по управлению проектами "под ключ". В тексте отмечается, что в России наиболее распространены консультационный и технологический инжиниринг. Описывается различие между международными и российскими способами ведения инжиниринговой деятельности, включая организационные формы и взаимосвязи с участниками инвестиционно-строительного процесса. Текст также обсуждает ключевые процессы, связанные с созданием объектов инфраструктуры, такие как проектирование, комплектация, строительство и управление проектами. Указывается на важность эффективного управления бизнес-процессами и бизнес-проектами при предоставлении инжиниринговых услуг. Далее отрывок рассматривает различные формы исполнения инженерных проектов компаниями и ЕРС-подрядчиками. Обсуждается эволюция требований заказчика к подрядчику, включая технические и экономические к...

Отрывок из книги представляет собой обзор различных типовых корневых моделей бизнес-процессов, которые используются различными компаниями. В нем описывается, что как консалтинговые, так и ИТ-компании используют многочисленные модели, которые могут служить примерами для других организаций. Однако, проблемой таких моделей является их разнообразие и неинтегрированность из-за того, что создаются независимыми разработчиками. В отрывке приводятся примеры типовых моделей различных компаний - производственных, торговых и дистрибьюторских, с основными и вспомогательными бизнес-процессами. Основные процессы включают в себя маркетинг, производство, снабжение, сбыт и т. д., а вспомогательные - управление человеческими ресурсами, финансами, ИТ-поддержка и др. Для создания корневой модели бизнес-процессов рекомендуется изучить существующие образцы моделей, определить основной жизненный цикл продуктов в отрасли, связать процессы с профилем компании и использовать стандартные шаблоны для классификац...

Книга описывает модульную программу "Навигатор для профессионала", разработанную совместно компанией "БИГ МЕНЕДЖМЕНТ", МГСУ и издательством "Эксмо". Программа включает различные модули, которые охватывают различные аспекты управления и развития человеческих ресурсов в компаниях. Каждый модуль содержит тематические блоки и элементы для ознакомления с материалами. Навигатор представляет актуальную информацию из первых рук и может использоваться как персональная или корпоративная справочная система. В тексте также обсуждается роль кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами в компаниях. Кадровая политика определяет принципы взаимодействия человека и организации, а стратегия управления человеческими ресурсами устанавливает долгосрочные цели и способы их достижения. Важно учитывать специфику человеческих ресурсов и строить систему управления на основе системных принципов. Далее авторы рассматривают уникальность человеческих ресурсов, их взаимодействие с миром через ун...