Мелисса Перри

Книга описывает путь компании Marquetly, которая сталкивается с серьезными проблемами из-за своего неэффективного подхода к разработке программного обеспечения. Руководство компании внедряет новые функции и технологии, не уделяя должного внимания тестированию. В результате, учителя, использующие продукт, сталкиваются с различными трудностями, что негативно отражается на доходах компании. В центре сюжета находится Мелисса, которая, обладая опытом и знаниями, пытается донести до руководителя Криса важность изменения подхода к разработке, необходимости создания ценности для клиентов и достижения бизнес-целей. Мелисса объясняет Крису, что многие компании, оказавшиеся в ловушке разработки, теряют из виду главные приоритеты: создание ценности для клиентов, конкуренцию с другими игроками рынка и необходимость внедрения инноваций. Она приводит примеры таких компаний, как Kodak и Microsoft, которые не смогли адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, что стало причиной их неудач. Для выхода...