Александр Бындю

Честно говоря, я ожидал больше от книги Александра. Тематика, безусловно, интересная, но подача материала оказалась достаточно скучной и запутанной. Например, примеры с гипотезами кажутся слишком простыми и далее не развиваются, что не дает полноценного понимания метода. Кроме того, складывается ощущение, что автор слишком долго увлекается теорией, не переходя к практическим применимым советам. Многие комментарии специалистов показались затянутыми и не особо конструктивными. В итоге, вместо того чтобы вдохновить на использование метода, книга создает больше вопросов, чем дает ответов.

Книга, о которой идет речь в этом отрывке, представляет собой результат жизненного опыта автора, который создал успешную IT-компанию и теперь делится своими знаниями о том, как управлять IT-продуктами в условиях неопределенности. Она направлена на разные категории читателей, включая менеджеров, разработчиков, студентов и владельцев компаний, и предлагает им новые подходы к работе с цифрами и технологиями. Одним из ключевых понятий, обсуждаемых в книге, является "кнопочное мышление", которое зачастую проявляется в разработке IT-продуктов. Это мышление может приводить к тому, что разработчики сосредотачиваются на мелочах — например, изменении размеров кнопок — вместо того, чтобы искать коренные решения проблем пользователей. Автор подчеркивает, что IT служит для поддержания и развития бизнеса, а успешное управление проектами требует рационального подхода и методологии проб и ошибок. Далее в книге рассматриваются современные методики, используемые Product Owner'ами, такие как User Story...