«Локомотив». Возвращение на пьедестал - стр. 21
Мы просили сдвинуть хотя бы дату матча на Суперкубок, кстати, выигранного у ЦСКА в сериях пенальти, чтобы осталось время для полноценной подготовки к ответному матчу с «Боруссией». Но и эта просьба осталась без ответа.
Было понятно, что без потерь на старте чемпионата после тяжелых баталий в Лиге чемпионов не обойдется, но не могли себе представить, насколько они будут серьезны. Правда, даже «Манчестер Юнайтед» или «Реал» после успехов в еврокубках, как правило, в играх национального первенства теряют очки.
Первым в истории выходом во второй этап Лиги чемпионов мы приобрели новую армию болельщиков, на матчах с «Реалом» и «Миланом» наблюдался аншлаг.
Вот только настораживало меня спокойствие, с которым команда воспринимала неудачи. Известно: если в коллективе штиль, жди провала.
Конфликты я сразу стараюсь пресекать. Когда чувствую, что игрок недоволен своим положением в команде, вызываю его и рассказываю, как вижу ситуацию. Посчитает он нужным – ответит, не посчитает – просто примет к сведению. Самое важное, чтобы не было недоговоренности. Хотя без конфликтов в любом коллективе не обходится. Другое дело, почему они возникают. Если по футбольным причинам – это нормально. Если по житейским – нет.
Я в свое время познакомился с методикой подготовки выдающихся хоккеистов знаменитым советским тренером Анатолием Тарасовым, с принципами успешной работы в сборной страны по гандболу известного тренера Анатолия Евтушенко, которые в случае крайней необходимости искусственно разжигали в своих командах внутренние конфликты. И в случае необходимости применял рецепты старших товарищей.
В начале 2002 года Вадим Евсеев перестал попадать в стартовый состав. Однажды я выпустил его на замену. И он, забив гол, тут же на поле отпустил пару нелестных фраз в мой адрес. Ответил тем, что стал ставить Евсеева в состав, к его полному удивлению. И потом говорил другим футболистам: «Вы разозлились бы, что ли, на меня, как Евсеев!»
С эмоциональными игроками интереснее работать. Их не нужно раскачивать, заводить. А критические замечания Евсеева заставляют задуматься: может, мы что-то неправильно делаем? Главный критерий – Евсеев предан футболу и команде. Если есть эта преданность, честность, порядочность, то и на критику нормально реагируешь. Я за то, чтобы человек говорил вслух все, что думает.
Общую игровую концепцию «Локомотива», несмотря на тяжелую турнирную ситуацию, я менять не стал. В то же время против разных соперников «Локомотив» выглядел несколько по-иному. Менять концепцию стоит, когда есть ощущение полной исчерпанности прежней. Так случилось в 1999 году, когда процентов на 70 обновили состав. А в «Локо»-2001 в состоянии были прибавить все, даже Лоськов. Другое дело, что для прогресса все должны предъявлять большую требовательность к себе, совершенствовать свою психологию. Глубоко убежден, что серьезная команда должна быть способна не только успешно использовать разные схемы, но и уметь по ходу матча безболезненно перейти с одной на другую. Безусловно, это риск. Но без риска в тренерской профессии не обойтись.