Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - стр. 5
…не иллюзия ли это, не самообман ли??? Счастливые рабы лучше работают. Рабы, считающие себя свободными, работают ещё лучше. Рабы, полные желаний и потребностей, легко управляемы и хорошо работают. Наши желания это наши цепи… Мы все рабы своих желаний…
1000.
Трудно управлять человеком, которому ничего не нужно.
1467.
В плохой работе подчинённого почти всегда виноват начальник. Виноват всегда старший. Расшифрую мысль:
неправильно ставит задачи,
даёт несоответствующие уровню специалиста задачи,
не может создать правильную морально-психологическую среду,
ставит задачи некорректно, не контролирует выполнение задач, даёт противоречивые и неполные задачи,
даёт задачи из разряда «сделай то, не знаю что»,
подаёт негативный пример своим поведением,
нарушает принцип справедливости и равенства,
использует неравномерно и некорректно «принцип кнута и пряника»,
не может адекватно оценить морально-психологическое состояние подчиненного
и многое-многое-многое другое.
Поэтому когда за плохую работу подчинённого наказывают его начальника, это очень правильно и справедливо.
1514.
Работа есть работа, а на личности переходить никогда нельзя.
1517.
Власть можно сравнить с болезнью, очень часто она меняет людей, взращивая в них свинство и превращая в животных. И только у высокодуховных людей, обладающих крепким душевным стержнем, хватает внутренних сил и энергии, чтобы контролировать и сдерживать внутри себя свинью, оставаясь, хоть отчасти, человеком.
1531.
Выбирайте себе в друзья сравнительно равных Вам людей (плюс/минус). Иначе эти отношения не принесут Вам радости. Неравные отношения будут пронизаны ядом зависти, жалости, корысти…
Нужно понимать, что отношения это всегда равнозначный обмен. Всегда должно быть что-то, что человек даёт, и что-то, что он получает.
Отношения предполагают примерно равный или незначительно отличающийся социальный уровень людей. Человек из более низкого социального слоя попасть в более высокий социальный слой может лишь благодаря достижению совершенства и уникальности в интеллекте, духовности, внутреннем совершенстве, внешнем совершенстве, красоте, силе…
То есть деньги и капитал, хотя и определяют принадлежность к социальному кругу, тем не менее, могут быть сравнительно легко компенсированы другими достоинствами человека.
1551.
Люди с харизмой, обладающие большим личным обаянием, легко могут влиять на других людей. Поэтому если человек, которого Вы видите второй раз в жизни, кажется Вам очень хорошим и приятным, это не повод ему безоговорочно верить, особенно если разговор идет о деньгах или о том, что Вам следует что-то сделать.