Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - стр. 7

Тем разумным, сильным и умным людям, которые занимают руководящие должности, и определяют, кто именно заслуживает повышения по службе, нужно очень внимательно изучать кандидатуры для «выдвижения наверх». Руководствоваться лишь критерием «Как успешно один человек может издеваться над другим» – не стоит. Нужно ещё смотреть на общечеловеческие качества человека, такие как: справедливость, умеренность, целостность личности, кругозор, общие этические и человеческие ценности и т. д. Мысль, что дегенерат может эффективно заставлять работать других людей, не выдерживает критики. Наиболее ценные и умные люди не будут работать под руководством такого специалиста. То есть будет происходить культивация дегенератом других дегенератов, плохое будет культивировать и взращивать плохое.

П. С. Я не утверждаю, что все рабы или слабые люди – плохие и безнадёжные. Стоит лишь говорить, что с недостатками своими нужно бороться, «раба в себе изживать». А если это просто прикрывать фиговым листочком и для компенсации ударятся в другие крайности, то такое решение сделает человека не лучше, а намного хуже.

1687.

Основной принцип дрессировки: всегда вознаграждайте за правильное поведение.

1734. [In brevi]

Прекрасная должностная глупость, потрясающая профнепригодность и просто блестящее общечеловеческое скудоумие… делают наш мир совершенно уникальным и непредсказуемым. Если бы не было проблем и глупости, умные люди лишились бы повода применять свой ум, быстро бы деградировали и мир бы погрузился обратно в каменный век…

1736.

Человек, который не прав всегда, также полезен, как и человек, который всегда прав. Благодаря ему, вы всегда сможете исключить неправильные решения.

* Внимательно наблюдая за человеком, который всегда не прав, Ты легко можешь стать человеком, который прав всегда. * Наблюдай за глупостью и поступай наоборот.

1738.

Врождённый начальник, обладающий безусловной жестокостью, с великолепной искусностью заставляет людей, похожих на улитки, ползать быстрее…

* Бумажный кораблик плавает в бумажном море…

*

В стране чудес каждый молится своей улитке… Возведённая в культ улитка является символом всего. В соревнованиях на скорость побеждает наимедлейший. Мягкость под толстым слоем слизи становится нормой жизни.

1741.

Беспомощность почти всегда соседствует с бесконечным самооправданием.

Беспомощный человек вместо того, чтобы решать проблему, обычно склонен искать причины и корни её возникновения, протяженно и совершенно бессмысленно дискутировать о прошлом, искать виновных в появлении проблемы.