Бизнес-безопасность - стр. 61
• полное название, юридический адрес, телефон, факс;
• фамилии, имена, отчества руководителей, их послужной список и адреса;
• информацию об участии в судебных и иных разбирательствах, залогах имущества, выдержки из газетных и журнальных публикаций и их оценку;
• дату, номер регистрации, по какому адресу и в какой юридической форме это было зафиксировано;
• информацию о практике исполнения платежей;
• банки, с которыми работает фирма, адреса и номера счетов;
• сравнительные характеристики финансового состояния за последние 3 года;
• рассчитанные коэффициенты ликвидности, покрытия, прибыльности вложений, отношение основных средств к инвестициям и др.;
• выдержки из последнего балансового отчета, отчета о прибыли и убытках;
• названия дочерних и родительских компаний, филиалов и отделений;
• характеристику их деятельности: товары и услуги, экспорт-импорт, условия сделок;
• перечисление их партнеров, их характеристики, вероятные связи в криминальной среде;
• коммерческие возможности и финансы;
• организацию работ (особенности технологии, оборудования, ноу-хау и т. д.);
• цели и планы (стратегические и тактические);
• каналы сбыта, особенности работы с клиентурой;
• использование инструментов маркетинга (товарной, ценовой, коммуникационной и рыночной политики);
• стоимость работ, скидки, наценки, финансовые отчеты и др.
Очень важным является сбор информации и анализ научно-технических и коммерческих связей с партнерами и клиентами по следующим направлениям:
– кому и в каких объемах предоставлялась информация о работах предприятия (фирмы);
– как изменились отношения с партнерами и клиентами в зависимости от роста их осведомленности;
– как изменилась рентабельность работы фирмы и ее партнеров;
– какая ценная информация осталась неизвестной партнерам и как она защищается;
– динамика коммерческих связей с клиентами.
Обладание информацией подобного рода по сути своей – один из элементов системы превентивных мер по борьбе с промышленным шпионажем.
За рубежом сведения о клиентах традиционно принято считать не столько секретом фирмы, сколько ее капиталом. Поэтому список клиентов и сопутствующие знания о них должны тоже формироваться в банке данных.
На каждого клиента следует накапливать сведения о его потребностях и желаниях, привычках при заключении сделок, о предоставляемых ему привилегиях. Это могут быть и сведения о требованиях к количеству и качеству товаров и услуг, о том, какие каналы и режимы доставки использовались, какова периодичность поставок, чем они должны дополняться, об оплате и других особенностях контрактов с данным клиентом.