Аннотация
Книга Юрия Волщукова "Управление проектом. Ключевые аспекты" начинается с предисловия, где автор делится своим опытом работы в области автоматизации и управления проектами. Он подчеркивает важность системного подхода при проектировании и управлении сложными системами, а также освещает основные аспекты, на которые должен обращать внимание руководитель проекта. Книга предназначена как для новичков в этой сфере, так и для тех, кто стремится разобраться в трудностях с соблюдением сроков и бюджета проекта.
В следующем разделе автор обсуждает роль и обязанности руководителя проекта. Он подчеркивает важность того, чтобы руководитель был уполномочен для выполнения задач проекта, организовывал работу команды для достижения целей, имел официальные права и полномочия. Понимание роли руководителя и проекта является основой успешного управления проектом.
Отрывок из книги рассматривает основную функцию руководителя проекта - управление бюджетом, временем и ресурсами проекта. Управление проектом включает в себя планирование, контроль и внесение изменений в процесс работы. Руководитель должен следить за состоянием команды, помогать им достигать целей и представлять интересы группы перед заказчиком. Отчетность руководителя включает отчеты перед командой, спонсором проекта, инвестором и заказчиком.
Для успешной отчетности руководителя проекта необходимо детально планировать работу, отслеживать выполнение промежуточных целей и затраты. Руководитель должен представлять отчеты в форме таблиц Excel с промежуточными этапами проекта и распределением затрат. Планирование затрат поможет контролировать процесс работы и уменьшить риски нехватки ресурсов. Важно также включать информацию об изменениях в проекте и причинах отклонений от плана.
