ТСЖ. Практическое руководство по управлению многоквартирным домом

В книге, написанной на основе опыта работы в Екатеринбургской городской думе, авторы Леонид Волков и Сергей Филимонов обсуждают важность самоорганизации граждан в управлении жилищно-коммунальным хозяйством (ЖКХ). В предисловии Волков делится своим опытом депутатской деятельности, акцентируя на том, что самоорганизация жильцов является ключом к защите их прав и повышению качества услуг, предоставляемых в сфере ЖКХ. Он приводит примеры того, как избиратели сталкиваются с проблемами в этом секторе, и как создание товариществ собственников жилья (ТСЖ) может помочь им улучшить своё проживание. Волков описывает, что активисты, намереваясь взять на себя управление многоквартирными домами, часто сталкиваются с опасными и сложными условиями. Существующие управляющие компании могут нередко злоупотреблять своим положением, что приводит к мошенническим схемам и конфликтам с жильцами. Ключевым моментом он считает преодоление страха жильцов по отношению к новым инициативам и необходимость разъяснять, что они способны значительно изменить свою жизнь, если возьмут на себя ответственность за собственное жилье. Сергей Филимонов в своём предисловии указывает на теоретические и практические сложности, связанные с управлением многоквартирными домами. Он отмечает, что многие председатели ТСЖ могут не иметь достаточной квалификации и знаний для эффективной работы. Также существует нехватка ресурсов и обучающих материалов, помогающих новым председателям осваивать современные методы управления. Несмотря на это, Филимонов подчеркивает, что книга Павла Кузнецова предлагает необходимые знания и практические советы, что делает её важным инструментом для эффективного управления многоквартирными домами. В первой главе книги рассматриваются различные способы управления многоквартирными домами с учетом действующего законодательства Российской Федерации. Одним из способов управления является непосредственное управление собственниками, которое возможно в домах с количеством квартир не более 30. Это может сократить затраты на содержание, но в то же время может привести к разногласиям между владельцами, что требует нахождения компромиссов и согласованных решений. Другим вариантом является использование управляющих организаций (УК), которые берут на себя ответственность за содержание общедомового имущества и заключают договора на поставку необходимых коммунальных услуг. Эти организации могут быть как наследниками советских управляющих структур, так и новыми компаниями, связанными с застройщиками. В домах, в которых есть более четырёх квартир и не избран иной способ управления, необходимо создавать Совет многоквартирного дома. Хотя этот совет не является юридическим лицом, он выполняет важные функции контроля и координации между собственниками и УК. ТСЖ выделяется среди других форм управления как некоммерческая организация, созданная для управления общим имуществом собственников. В отличие от управляющих организаций, ТСЖ не нацелено на получение прибыли и предоставляет собственникам возможность самостоятельно принимать важные решения, касающиеся управления, цен на услуги и улучшения условий жизни в доме. Главное преимущество ТСЖ заключается в том, что собственники имеют возможность управлять и обслуживать своё жилье самостоятельно, что позволяет им лучше учитывать свои интересы и эффективно решать возникающие проблемы. ТСЖ можно уподобить "государству в миниатюре", где важные решения принимаются на общих собраниях, что способствует большей независимости и вовлеченности жильцов в процесс управления своим домом. Таким образом, книга подчеркивает важность активного участия граждан в управлении своим жильем, негативные последствия пассивного поведения и возможности, которые открываются перед жильцами при самоорганизации и создании ТСЖ.