Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Книга Вячеслава Маковича представляет собой практическое руководство по системному менеджменту, ориентированное на начинающих руководителей. Автор ставит перед собой цель собрать воедино разнообразные инструменты и советы, которые помогут управленцам развивать свои компетенции. Он подчеркивает, что информация о менеджменте в значительной степени фрагментирована, что усложняет её практическое применение. Книга делится на пять частей, каждая из которых сосредоточена на ключевых аспектах управления: карьерой, собой, процессами, командой и изменениями. Это позволяет читателям систематически осваивать навыки и подходы, необходимые для эффективного управления. На протяжении книги автор делится личным опытом трансформации своего управленческого стиля. Он осознал, что многие проблемы в стартапах и инициативах не связаны с самими идеями или технологиями, а скорее с недостатком управленческих навыков. Это осознание побудило его изучать методы более опытных руководителей и проводить тренинги и воркшопы для обмена опытом. В итоге он создал Клуб Управленцев Новой Экономики и разработал учебную программу по эффективному управлению, что подтвердило важность формирования управленческих компетенций для достижения успешных результатов. Ключевой темой книги является осознание роли руководителя как отдельной профессии. Макович определяет основные черты настоящего руководителя, такие как наличие ответственности, полномочий и личной трансформации. Он подчеркивает, что успешный руководитель должен уметь делегировать задачи, управлять командой и активно участвовать в принятых решениях. Уделяя больше времени взаимодействию с подчиненными, руководитель формирует команду, способную достигать результатов и вносить вклад в общую эффективность проекта, что имеет огромное значение для его устойчивого успеха. Кроме того, книга исследует ключевые аспекты создания и развития карьерного преимущества, формирования личного бренда и профессиональной сети контактов. Макович акцентирует внимание на необходимости сосредоточиться на своих уникальных опыте и навыках, а также на требованиях и трендах рынка труда, чтобы сформировать конкурентное преимущество. Важно выявить свои сильные и слабые стороны и осознать, как ваша работа влияет на общий успех компании. Регулярное развитие профессиональных навыков, поддержание сети контактов и активное участие в профессиональных мероприятиях играют важную роль в карьере. Автор подчеркивает, что надежная сеть контактов должна включать различные группы людей: близких, коллег, партнеров и наставников. Эти взаимоотношения должны быть основаны на взаимной помощи и доверии. Для этого рекомендуется проводить аудит своей сети, выявляя полезные связи и возможности для сотрудничества, а также активно участвовать в обучении других и создании сообществ, что способствует улучшению качества ваших контактов. Искренний интерес к собеседникам и регулярное поддержание связи с ними также являются важными аспектами успешного формирования сети. Важной частью карьерного роста автор считает развитие личного бренда, который требует осознанного подхода и наличия реальных компетенций. Стратегия построения личного бренда включает определение своих ценностей и сферы экспертизы, а также публикацию и отображение значимых достижений. Активное присутствие в социальных сетях может существенно содействовать карьерному продвижению, поскольку многие вакансии закрываются через рекомендации. Таким образом, развитие личного бренда не только помогает в карьерных делах, но и в привлечении клиентов и партнеров для собственных бизнес-проектов. В общем, книга Вячеслава Маковича представляет собой ценный ресурс для начинающих руководителей, который не только акцентирует внимание на важности управленческих навыков, но и предоставляет практические инструменты для их развития и применения в различных аспектах профессиональной деятельности.