Аннотация
Книга погружает читателя в увлекательную историю бренда "Нокия" и его трансформацию на фоне глобальных изменений в индустрии цифровых коммуникаций. На протяжении всей книги проявляется две главные темы: кризис, через который прошла компания, и процесс ее восстановления и возрождения как одного из лидеров рынка.
В первой части автор размышляет о периоде до того, как он стал председателем "Нокии". Он делится историей о бизнесе в Финляндии на рубеже 1990-х годов, когда местные компании испытывали давление, скрывая свое происхождение и пытаясь создать имидж, свойственный американскому бизнесу. Однако, к концу 90-х годов, ситуация изменилась, и Финляндия стала гордиться своими компаниями, среди которых выделялась "Нокия".
Автор также обсуждает сотрудничество с другими финскими компаниями, например, с F-Secure в области разработки антивирусных программ. Проблема, однако, заключалась в том, что "Нокия" не была уважаемым партнером для стартапов из-за своей низкой оценки в рейтингах. Напряженность сохранялась, несмотря на позитивные реакции представителей "Нокии" на презентации автора. К сожалению, интерес к сотрудничеству так и не преобразовался в конкретные действия.
Во второй части книги автор рассказывает о своем вступлении в совет директоров "Нокии" в 2008 году. Он замечает, что члены правления представляют собой влиятельных и уважаемых профессионалов в своих областях, таких как Йорма Оллила, Марджори Скардино и Бенгт Хольстрём. Автор осознает, что ему необходимо адаптироваться к новому окружению, где стиль управления и требования в отношении внешнего вида отличаются от его прежнего опыта. Он чувствует себя несколько растерянным перед масштабом обсуждаемых тем, таких как планы по развитию, инвестиции и стратегии сосуществования с конкурентами.
Основное внимание в книге также уделяется тому, как "Нокия" пережила кризис и как культура компании адаптировалась к новым условиям. Автор подчеркивает важность предпринимательского образа мышления, который необходимость принятия гибкости, постоянного обучения и ответственности. Он делится личными уроками, которые ему удалось узнать, находясь на посту руководителя компании. Удача здесь играет немаловажную роль, однако автор также акцентирует внимание на важности "паранойи" — чувства неуверенности, которое подстегивает к продуктивной работе и оптимизму.
На протяжении всей книги автор предлагает советы по предпринимательскому лидерству, обрисовывая свои взгляды на то, как достаточно высокие стандарты, чуткость к изменениям и готовность к инновациям могут помочь любому лидеру преодолеть вызовы и достичь процветания. Таким образом, "Нокия" становится символом изменений, показывающим, как необходимость адаптации и готовность к переменам могут привести к успеху даже в самых трудных обстоятельствах. Книга служит интересным и поучительным руководство не только для бизнеса, но и для любой сферы, где перемены стали нормой.
