Александр Крымов

Книга рассматривает важность управления персоналом в быстро растущих коммерческих организациях. Автор подчеркивает различия между HR-специалистами и директорами по персоналу, обращая внимание на роль последних в управлении кадровыми процессами. Описывается пример письма директора по персоналу, который сталкивается с проблемой высокой текучести кадров и который должен разрабатывать стратегии удержания сотрудников, учитывая издержки, затраты, причины увольнений и потери персонала. Книга также подчеркивает необходимость поиска способов удержания сотрудников на предприятии, проведения анализа текущей ситуации и учета различных факторов, влияющих на удержание сотрудников. Автор подчеркивает важность комплексного подхода к управлению кадровыми ресурсами, создания единой HR-политики, систем мотивации и оценки персонала. В целом, отрывок представляет взгляд на важность роли директора по персоналу и необходимость разработки эффективных стратегий управления персоналом. Кроме того, книга говори...