Управление проектами в гостиничной индустрии - стр. 18

: Обеспечьте правильное хранение материалов и ведение их учета.

Контроль качества: Проверяйте качество поступающих материалов.

Пример: Закупка строительных материалов (бетон, кирпичи, отделочные материалы) и их своевременная доставка на строительную площадку.

5. Управление финансовыми ресурсами

Управление финансовыми ресурсами включает в себя планирование бюджета, контроль затрат и управление денежными потоками.

Шаги:

Разработка бюджета: Составьте бюджет проекта, включающий все расходы на ресурсы.

Контроль затрат: Отслеживайте фактические расходы и сравнивайте их с бюджетом.

Управление денежными потоками: Обеспечьте своевременное поступление и распределение средств.

Пример: Контроль за расходами на строительство, включая оплату труда, закупку материалов и аренду оборудования.

6. Мониторинг и контроль ресурсов

Мониторинг и контроль ресурсов включают регулярное отслеживание использования ресурсов и внесение корректировок в случае необходимости.

Шаги:

Мониторинг: Отслеживайте использование ресурсов и выполнение задач.

Анализ отклонений: Определите отклонения от плана и их причины.

Корректировка планов: Внесите изменения в план распределения ресурсов при необходимости.

Пример: Если возникает дефицит строительных материалов, корректировка графика закупок и перераспределение ресурсов для минимизации задержек.

7. Управление изменениями

Проекты могут столкнуться с изменениями, которые требуют адаптации ресурсов. Эффективное управление изменениями помогает минимизировать негативные последствия.

Шаги:

Идентификация изменений: Определите, какие изменения потребуются.

Оценка влияния: Оцените, как изменения повлияют на ресурсы.

Адаптация планов: Внесите изменения в план ресурсов и сообщите об этом всем заинтересованным сторонам.

Пример: Изменение дизайна гостиницы может потребовать дополнительных материалов и пересмотра бюджета.

Пример управления ресурсами в гостиничном проекте

Проект: Строительство нового отеля на 100 номеров

Планирование ресурсов:

Идентификация ресурсов: Определение необходимых строительных материалов, оборудования, рабочей силы и финансирования.

Оценка потребностей: Оценка количества материалов, рабочих часов и бюджета.

Распределение ресурсов:

Назначение ресурсов: Определение, какие материалы и работники будут задействованы на каждом этапе строительства.

Создание расписания: Составление графика поставок материалов и рабочего времени.

Управление трудовыми ресурсами:

Найм персонала: Найм строительных рабочих, архитекторов и дизайнеров.

Обучение: Обучение команды специфике проекта.

Управление материальными ресурсами