Управление персоналом: теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала - стр. 4
2. По характеру воздействия на работника
Воздействующие на следующие системы организма работника:
• опорно-двигательную;
• пищеварительную;
• на дыхательную систему;
• репродуктивную;
• кровообращения и обмена веществ;
• нервную.
Воздействующие на следующие социально-психологические характеристики работника:
• развитие личности;
• коммуникативные качества;
• социальное поведение и позиция личности (активность, ответственность, склонность к сотрудничеству и т. п.);
• общепсихологические свойства (способ мышления, отношения к проблемам)
3. По последствиям
Приводящие к заболеванию:
• острому;
• хроническому.
Приводящие к производственной травме:
• легкой;
• тяжелой;
• смертельной.
Приводящие к снижению эффективности труда:
• снижение темпа работы;
• увеличение количества брака и т. п.
Согласно предложенной общей классификации, к конкретным примерам профессиональных рисков в работе менеджера по персоналу относятся следующие (табл. 3).
Таблица 3
Профессиональные риски менеджера по персоналу
Название риска
Влияние на работника
Технические риски
1. Воздействие излучений от компьютера
Вредные излучения от компьютера воздействуют на многие системы организма. В первую очередь подвержена негативному влиянию нервная система, что приводит к быстрой утомляемости, раздражительности, головным болям. Излучения ухудшают зрение, могут стать причиной катаракты. Также вследствие излучений происходят изменения в сердечно-сосудистой и эндокринной системах организма. Снижается иммунологическая активность организма. Таким образом, вызывая перечисленные заболеваниям, данный риск снижает эффективность труда
2. Шумы от компьютера и оргтехники
Воздействуют на слуховые органы, нервную систему, приводят к состоянию монотонии. Вследствие чего может изменяться социальное поведение работника, могут ухудшаться его коммуникативные качества, а также снижаться работоспособность
3. Неправильное освещение
Воздействует на органы зрения, нервную систему. Приводит к утомлению и монотонии. Вызывает заболевание органов зрения, что приводит к снижению эффективности труда
4. Сбои в работе техники
Приводят к потерям информации, отсутствию или усложнению доступа к ней. Поломка компьютера может полностью остановить работу менеджера. Это приводит к стрессу, умственному и психическому перенапряжению работника. Как следствие – резко повышается уровень конфликтности, меняется социальное поведение работника
Организационные риски
1. Несоблюдение правил техники безопасности
Несоответствие нормам работы, несоблюдение правил пожарной безопасности, отсутствие контроля над обеспечением безопасных условий труда. Все это может привести к несчастным случаям, производственным травмам, серьезным заболеваниям