Стейкхолдеры в сфере гостеприимства - стр. 8

– Трудоустройство: Отели предоставляют рабочие места для местных жителей, что способствует увеличению занятости в регионе. Это создает возможности для местных трудоустроенных лиц, улучшает экономическую самообеспеченность и снижает уровень безработицы.

– Влияние на местный рынок труда: Отельный бизнес может оказать влияние на местный рынок труда. При нехватке квалифицированных кадров в регионе, отель может привлечь специалистов из других мест, что может стимулировать развитие образовательных программ и повышение квалификации в регионе.

– Развитие инфраструктуры: Постройка отелей и их функционирование способствуют развитию местной инфраструктуры. Это может включать строительство и развитие дорог, аэропортов, туристических объектов, магазинов, ресторанов и других предприятий, необходимых для обслуживания гостей.

– Поддержка местных предприятий: Отели могут стать основными потребителями услуг и продукции местных предприятий, таких как поставщики продуктов питания, уборочные компании, транспортные службы и т. д. Это способствует развитию и росту местного предпринимательства и экономики.

– Вовлечение в социальные проекты: Отели часто участвуют в социальных проектах и инициативах в местном сообществе. Это может включать спонсорство местных мероприятий, участие в благотворительных программах, организацию туристических экскурсий и мероприятий для местных жителей. Такие действия способствуют развитию сообщества и укреплению взаимоотношений между отелем и жителями региона.

В целом, отель оказывает значительное влияние на социальное и экономическое развитие региона через создание рабочих мест, развитие инфраструктуры, поддержку местной экономики и участие в социальных проектах. Взаимодействие с местным сообществом является важной составной частью успешной работы отеля и помогает ему положительно влиять на свое окружение.

Конкуренты в гостиничной отрасли играют важную роль в качестве стейкхолдеров и учет их действий и стратегий является необходимым для успеха отеля. Вот несколько причин, почему это важно:

– Анализ конкурентов: Изучение действий и стратегий конкурентов позволяет отелю быть в курсе текущих тенденций и изменений на рынке. Это помогает понять, какие новые услуги или улучшения могут быть востребованы у гостей, а также какие инновационные подходы используются конкурентами, чтобы привлечь больше клиентов.

– Оценка конкурентной преимущественности: Анализ конкурентов позволяет определить сильные и слабые стороны конкурентов, а также свои преимущества. Это позволяет отелю разработать и внедрить стратегию, которая будет акцентировать его преимущества и поможет выделиться на фоне конкурентов.