Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности - стр. 18

До сих пор нет зрелых решений для видеоконференцсвязи по адекватной цене. Технические недостатки связаны не только с самими поставщиками решений. Иногда техническая инфраструктура просто перегружена большим объемом данных. В Австрии, например, мобильный интернет становится медленнее и медленнее, как показывают текущие данные. Видеоконференция – это совершенно новый медиаканал, и сначала нужно научиться с ним обращаться. Международный этикет для таких встреч вроде как определен, но не на международном уровне.

Видеоконференцсвязь имеет технические и психологические недостатки, но несмотря на них эта связь все же уверенно набирает обороты.

Выводы

Человек сам по себе является способным к обучению существом. Но когда дело доходит до оценки потенциала новых технологий, многие впадают в «туннельное видение». Конечно, некоторые инновации могут настолько превосходить прошлые из-за своих преимуществ, что вопрос о том, будут ли они преобладать на рынке, вообще не задается. Но когда тренды развиваются годами или когда мегатенденции развиваются десятилетиями, а изменения почти не чувствуются, они быстро начинают считаться провалами. Хотя это полный и опасный просчет.

В конце концов, примет ли общество что-то новое, и прежде всего, быстро, зависит от бесчисленного количества факторов. Только три приведенных примера показывают, насколько разнообразны могут быть причины неожиданно затяжного принятия чего-то нового. Однако такие причины видны только при более внимательном анализе. Тогда они становятся понятными и логичными.

Диверсификация как требовательный вид инновационной деятельности

Диверсификация – это очень требовательный вид создания инноваций, при котором разрабатываются новые продукты для новых рынков.

Тип инновации с наивысшей степенью инновационности

Классические инновации – это новации в продуктах и процессах или рыночные инновации с существующими компетенциями и технологиями, используемыми на новых рынках.

При диверсификации помимо создания новых технологий, маркетинговых инструментов или услуг, также имеет место адаптация продуктов и бизнес-моделей к требованиям новой отрасли. Соответственно, это также называется развитием нового бизнеса. Известным примером очень успешной диверсификации является создание Apple Music Store iTunes.

Как найти поля поиска в новых отраслях