Размер шрифта
-
+

Система оценки персонала в организации - стр. 37

• определить на основе выбранных факторов критерии оценки;

• оценить критерии по степени важности для организации и возможностям произвести оценку (разработать шкалу оценки);

• отобрать не более пяти критериев, используя методику попарных сравнений;

• при необходимости проранжировать критерии (то есть определить вес факторов, влияющих на результат деятельности). Это необходимо для того, чтобы разделить основные и вспомогательные показатели деятельности сотрудника.

Задание № 3

На основе выбранных в кейсе двух критериев разработайте балльную оценочную форму для выбранных групп сотрудников на основе разработанных шкал оценки для каждого выбранного критерия и присвоенных им рангов. Шкалы должны отвечать следующим требованиям:

1. Полнота охвата (каждое возможное значение критерия должно быть отражено на шкале);

2. Непротиворечие (один и тот же показатель на одной и той же шкале не может иметь более одного места);

3. Единое основание классификации (шкала должна быть одномерной);

4. Шкала должна обладать хорошей воспроизводимостью (при дальнейшем измерении того же объекта по той же шкале результат не должен сильно отличаться);

5. Расстояние от одной позиции до другой должно быть примерно одинаковым.

Пример оценочной формы:



Тестовые задания

1. К критериям результативности труда можно отнести:

а) количество ошибок;

б) дисциплинированность;

в) обучаемость;

г) опыт работы;

д) самокритичность.

2. К критериям профессиональной деятельности можно отнести:

а) количество ошибок;

б) дисциплинированность;

в) обучаемость;

г) объем выручки;

д) самокритичность.

3. К личностным критериям можно отнести:

а) количество ошибок;

б) дисциплинированность;

в) обучаемость;

г) опыт работы;

д) объем выручки.

4. По форме представления шкалы могут быть:

а) вербальные (словесные утверждения);

б) табличные;

в) числовые;

г) в виде формул;

д) графические.

5. Аналитические способности можно отнести к группе критериев оценки:

а) профессиональная компетентность;

б) организаторские способности;

в) личные качества;

г) коммуникативные способности;

6. Показатели и характеристики, которые оцениваются на основании мнений и оценок экспертов называются критериями:

а) субъективными;

б) объективными;

в) интегральными;

г) специализированными;

д) валидными.

7. Критерии, отражающие особенности труда на определенном рабочем месте или по конкретному виду деятельности, уровню квалификации, называются:

а) субъективными;

б) объективными;

в) интегральными;

г) специализированными;

д) валидными.

8. Если критерии позволяет установить значимые различия между работниками по характеристикам, прямо или косвенно связанным с показателями их профессиональной успешности, то такой критерий называется:

Страница 37