Руководство для модератора групповой работы - стр. 16

• Отметить специфичные тренды для группы или относящиеся ко всему рынку/стране в целом.

• Провести ревизию трендов, выделить первичные кластеры по свойствам-качествам-ценностям через прием «потянули в будущее и посмотрели, что именно меняется». (Модератор отправляет все мини-группы к карте трендов на 5—7 минут и просит предложить, как разобрать тренды на блоки (и названия блоков). После этого участники в мини-группах в течение 5—7 минут пишут названия блоков и цифры трендов, потом озвучивают названия кластеров. Модератор записывает все гипотезы на флипчарт.)

Результаты

• Карта трендов с размеченными кластерами и свойствами (ориентировочное количество трендов – вокруг 10—20).

ИТОГИ ПЕРВОГО ДНЯ

• В методике пройдены этапы «предмет», «тренды».

• Сформировано предварительное понимание «темного» будущего/продолженного настоящего (если все тренды продлим, то будет так…).

Сессия на преодоление барьера

Цели сессии

• Выявление людей, желающих и готовых работать в рамках техноконкурсов (поиск решений преодоления технологических барьеров).

• Локализация направлений (тем) – технологические барьеры, по которым можно проводить техноконкурсы.

Первая цель является приоритетной.

Задачи сессии

Критерии обсуждения барьера

• Мотивация – какую значимую задачу решает? (Пользовательскую, государственную?)

• Какие «закритичные» режимы работы становятся «нормальными» при преодолении барьера? (Что меняется на порядок?)

• Что решит (изменит) преодоление барьера? Что произойдет, если барьер не будет преодолен?

• Какие возможности открываются при преодолении барьера?

• Наличие квалификации и компетенций для преодоления барьера.

• Кто потребитель результата? Востребованность?

• Цена разработки (порядок).

• Готовность финансировать разработки частными компаниями.

• Как решение (по преодолению барьера) ускоряет развитие класса/кластера технологий?

• Соответствие принципам НТИ: сетевость, b2с, гигантский мировой рынок.

Критерии для конкурса:

• амбициозность;

• реализуемость;

• реалистичность (наглядность, неоспоримость);

• способ определения участников;

• способ финансирования разработок;

• способ мониторинга деятельности команд;

• способ проведения испытания/теста/подтверждения результата.

Способ определения минимальной и оптимальной:

• первое ранжирование – простым голосованием – один голос у участника на каждый критерий отбора;

• второе ранжирование – позиционным голосованием (от мини-группы) – один голос от группы по каждой представленной проблеме.

На примере сессии по определению бюджетных приоритетов для Новгородской области.