Рабочая тетрадь. 22 приема Гипермышления - стр. 3

– белый лист – сивмвол свободы творчества, делай что хочешь

(идея)

(идея)

(идея)

–

Б. Объект или явление

Собственно чем это отличается от создания или фиксации идеи? Ответ простой: вы уже знаете или представляете с чем имеете дело, будь то идея, название объекта, который вы исследуете или вяление, которе изучаете.

Бланк работы с объектом (или явлением) подразумевает название объекта исследования. Объект – это то, что вы изучаете, с этим можно столкнуться (камень, дерево, птица или клиент вашей компании) или наблюдать – трещины на камне, структура кроны дерева, полет птицы или вопросы посетителя.

Что можно сделать с объектом или явлением? В принципе тоже самое, что и с идеей, которая уже сформировалась и осталось облечь ее в образ и зафиксировать (рисунок, набросок, скетч, эскиз, чертеж, схема, модель, …)

Примеры объектов:

1. Ваша мечта… (описать, т.е. сделать шаг к материализации);

2. Модель бизнеса.. (начать со схемы или гипотезы);

3. Обновленная версия продукта… (что изменится);

4. Чертеж новой фишки (для стратегической игры);

…

(объект)

(объект)

(явление)

(явление)

–

В. История или ситуация

Как правило некоторые явления в нашей жизни требуют описания в виде истории или ситуации. История – это то, что происходило с кем-то, а ситуация – это то, в чем вы принимали непосредственное участие. Иногда история описывает несколько ситуаций, и часто ситуация имеет предысторию и последствия, которые уже стали историей.

Если вы ведете дневник, то вам не составит большого труда описать историю сегоднешнего дня. Также полезно записывать ситуации, в которых вы принимали решения, чтобы в последствии анализировать принятые решения, их последствия и то, как вы в эти ситуации попадаете.

Примеры для историй/ситуаций:

1. История того, как вы встретили Новый 2019 Год. (!)

2. Ситуация, которая требовала от вас принятия решений;

3. История потребителя, после покупки вашего продукта;

4. Ситуация, которая возникнет в будущем;

…

(история)

(ситуация)

(история)

(ситуация)

–

Г. Списки и чек-листы

Списки для большинства из нас дело привычное, идем ли мы в магазин или планируем дела на неделю. С другой стороны чек-листы – это похожий по формату, но совершенно другой по назначению инструмент, с другой философией: обязательно к исполнению и сделать все пункты.

Как правило чек-листы разносят по задачам, одни ставят перед исполнителями, а другие контролируют результат выполнения задачи. Что касается списков, то как правила они не носят обязательного характера как чек листы. Более того, в идеалогии гибкого управления проектами (Agile) списки задач и требований к продукту формируют т.н. беклог, но для выполнения отбираются самые приоритетные, те задачи, которые можно выполнить за неделю, добиться результата и успеть провести его оценку при непосредственном участии потребителя.