Основы бюджетирования - стр. 3

Прочие операционные расходы – это различные затраты, связанные с операционной деятельностью организации, такие как затраты на юридические услуги, страхование, командировки и представительские расходы.

Зарплата сотрудников – это сумма денег, которую организация выплачивает своим сотрудникам за выполненную работу. Налоги и взносы – это обязательные платежи, которые организация должна уплатить в бюджет и внебюджетные фонды.

Прочие не операционные расходы – это расходы, которые не связаны непосредственно с основной деятельностью организации. Например, это могут быть расходы на ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций, на судебные разбирательства, на благотворительность и т.д.

Ниже приведен пример бюджета расходов для производственно-торговой организации на квартал 2022 года:

Квартальные расходы:

· Затраты на производство товаров: 300 000 рублей в месяц

· Маркетинг и реклама: 120 000 рублей в месяц

· Логистика: 80 000 рублей в месяц

· Управление персоналом: 180 000 рублей в месяц

· Аренда и обслуживание помещений: 140 000 рублей в месяц

· Прочие операционные расходы: 90 000 рублей в месяц

Итого расходы за квартал: 1 130 000 рублей

Финансовые результаты представляют собой финансовое положение организации на основе ее доходов и расходов. Они демонстрируют, достигла ли организация своих финансовых целей и какие изменения могут быть необходимы для достижения желаемых результатов. Финансовые результаты могут быть положительными, если доходы превышают расходы, или отрицательными в противном случае.

На основе предоставленных в качестве примера данных можно подвести следующие финансовые итоги:

. Доходы за квартал составили 2 170 000 рублей, что превышает расходы в сумме 1 130 000 рублей на 1 040 000 рублей. Таким образом, производственно-торговая организация имеет положительный финансовый результат (прибыль) в размере 1 040 000 рублей за квартал.

. Прибыль можно использовать для увеличения объемов производства, расширения ассортимента товаров и услуг, инвестиций в новые технологии и разработки, а также для повышения мотивации и вознаграждения сотрудников.

. Однако, необходимо следить за тем, чтобы расходы организации не превышали доходы, и стремиться оптимизировать затраты для обеспечения долгосрочной стабильности и роста бизнеса.

. Также, важно анализировать структуру доходов и расходов, чтобы определить, какие направления деятельности приносят наибольшую прибыль, и сосредоточить на них усилия.

. В целом, финансовые результаты говорят о том, что производственно-торговая организация успешно функционирует и достигает поставленных целей, но необходимо продолжать работать над улучшением эффективности и конкурентоспособности бизнеса.