Размер шрифта
-
+

Основы бюджетирования - стр. 5

Изучение рынка: изучить рынок, на котором работает компания, чтобы определить средний уровень доходов для аналогичных товаров или услуг.

Консультации с экспертами: обратиться к экспертам в области финансов, маркетинга или продаж, чтобы получить их мнение о возможных объемах доходов и наилучших стратегиях для их достижения.

Сбор информации о конкурентах: изучить данные о доходах конкурентов, чтобы понять, какие уровни доходов являются реалистичными в данной отрасли.

После сбора всей необходимой информации, можно приступать к следующему шагу по составлению бюджета доходов.

2. Определение суммы источников доходов

На этом этапе необходимо определить ожидаемую сумму дохода от каждого источника.

Для определения ожидаемой суммы дохода от каждого источника можно использовать следующие подходы:

Использование исторических данных: если у вас есть информация о доходах за прошлые периоды, вы можете использовать эти данные для прогнозирования будущих доходов.

Однако следует учитывать, что экономические условия могут меняться, поэтому такой подход может быть не всегда точным.

Применение рыночных прогнозов: если доступны прогнозы рынка, на котором вы работаете, можно использовать их для определения ожидаемых доходов. Например, если ожидается рост рынка, то можно предположить, что доходы также будут расти.

Установление целей по доходам: если у вашей компании есть цели по доходам, вы можете использовать их для прогнозирования доходов. Например, если цель по доходам на следующий год составляет 100 миллионов рублей, то ожидаемый доход может быть равен этой сумме.

Использование данных о конкурентах: если у ваших конкурентов есть информация о доходах, вы можете использовать ее для прогнозирования своих доходов. Однако этот подход может не всегда быть точным, так как условия работы у разных компаний могут отличаться.

Важно помнить, что все эти подходы могут иметь свои ограничения, и наиболее точный прогноз может быть получен при использовании комбинации этих методов.

3. Определение временного периода

Бюджет доходов должен быть составлен для определенного временного периода, такого как месяц, квартал или год. Необходимо определить, какой период наиболее подходит для вас.

Временной период для бюджета доходов зависит от специфики вашего бизнеса и целей, которые вы ставите перед собой. Некоторые компании могут составлять бюджет доходов на месяц или квартал, в то время как другие могут использовать годовой бюджет.

Важно выбрать период, который позволит вам достичь ваших целей и контролировать выполнение бюджета. Например, если вы хотите увеличить продажи на 10% в следующем году, то годовой бюджет может быть наиболее подходящим.

Страница 5