Кадровая политика в гостиницах - стр. 13

Интерактивные инструменты: Возможность проводить тестирования, собеседования и оценку компетенций прямо на платформе, что упрощает процесс найма.

Советы по использованию кадровых агентств и рекрутинговых платформ в гостиничном бизнесе:

Выбор партнера: Выберите кадровое агентство или рекрутинговую платформу с опытом работы в гостиничной отрасли и хорошей репутацией.

Коммуникация и сотрудничество: Установите эффективную коммуникацию с партнером и четко определите ожидания от процесса найма.

Поддержка HR-отдела: Используйте эти инструменты для улучшения процессов найма и разгрузки внутреннего HR-отдела, особенно в периоды высокой нагрузки.

Использование кадровых агентств и рекрутинговых платформ помогает гостиницам находить и привлекать высококвалифицированных сотрудников, соответствующих специфике и требованиям данной отрасли, что в свою очередь способствует повышению качества обслуживания гостей и эффективности работы.

Процесс адаптации новых сотрудников в гостиницах играет важную роль в успешной интеграции новичков в команду и обеспечении эффективной работы. Вот основные аспекты и этапы процесса адаптации:

1. Подготовка к приему:

Планирование адаптационной программы: Заранее разработать план адаптации, включающий ключевые этапы и активности, необходимые для успешной интеграции нового сотрудника.

Подготовка рабочего места: Обеспечить необходимые рабочие инструменты, доступы и обучение системам, которые будут использоваться новым сотрудником.

2. Введение в корпоративную культуру и структуру:

Ознакомление с компанией и её ценностями: Провести вводное обучение о компании, её миссии, целях и корпоративной культуре.

Знакомство с командой: Устроить знакомство с коллегами, включая представление ключевых членов команды и отдела.

3. Обучение и развитие:

Профессиональное обучение: Предоставить необходимые обучающие материалы и курсы, специфические для должности в гостинице (например, стандарты обслуживания, использование программного обеспечения).