Бизнес-безопасность - стр. 41

Генеральная идея дохода должна формулироваться предельно четко и лаконично, отражая формулу рождения добавленной стоимости.

2. Секретность.

Генеральная идея дохода по известным причинам часто засекречивается. Это могут быть различные соображения безопасности коммерческого, технологического или интеллектуального плана. Отметим, что МОД весьма часто является предметом опеки и охраны со стороны собственника проекта. Это в первую очередь касается проектов повышенного риска и криминально-пограничных.

3. Инвариантность.

Третья черта МОД проистекает из конструкции предпринимательского проекта. Основным признаком, характеризующим генеральную идею, является ее доминирование над всеми прочими идеями, присутствующими в проекте, что проявляется в инвариантности генерального решения по отношению к прочим частным решениям.

Например, если исследуется возможность реализации на рынке России нового стирального порошка зарубежной фирмы, то в областях локальных решений, таких, как ценообразование, постановка рекламно-информационной кампании, стратегия продвижения товара и т. д., возможны варианты, но только это будет связано с данным стиральным порошком данной фирмы.

Почему следует выделять МОД из общего бизнес-плана или функционирующего дела? Попробуйте проанализировать известные вам лопнувшие проекты, и вы убедитесь, что очень часто причиной их несостоятельности явилось невнимательное отношение к проработке стартовой идеи. У тех, кто игнорирует правило “зри в корень”, рано или поздно начинаются проблемы.

Экспертиза МОД нужна в первую очередь там, где возникают любые посягательства на собственность, где инвестора бомбардируют всевозможными предложениями и необходима выработка оперативных решений. С точки зрения предпринимателя, экспертиза МОД – это обследование сердца затеи на предмет его вероятной остановки или наличия врожденных пороков. Такие убийственные вещи, как показывает практика, по большей части закладываются на этапе задумки идеи.

Рассмотрим ключевые характеристики МОД, отличающие плохой бизнес от очень плохого:

1. Автономность.

Автономность – степень социализации проекта: насколько механика прибыли зависит от выполнения операций сторонними силами. В идеале в наших сегодняшних условиях лучшим проектом будет такой, при котором всю необходимую прибыль можно создать собственными силами. Натурализация хозяйства вчера, сегодня и, наверное, завтра еще останется одним из ключевых показателей надежности дела. С этих позиций хорошей будет та идея, при которой основная масса прибыли рождается в недрах предприятия – инвестора проекта. Исходя из этих соображений стартовая идея может быть поправлена.