Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала

Книга рассматривает сложный и многогранный вопрос заработной платы в контексте систем мотивации и стимулирования персонала, обращая внимание на теоретические и практические аспекты, связанные с оплатой труда, ее формированием и последствиями для работников и общества в целом. В начале книги утверждается, что заработная плата представляет собой вознаграждение работника за выполнение трудовых обязанностей, и она является основным источником его дохода. Размер заработной платы зависит от спроса и предложения на рынке труда, а также от восприятия стоимости рабочей силы. Это означает, что заработная плата должна обеспечивать работнику и его семье возможность удовлетворения жизненных потребностей. Таким образом, заработная плата не только выполняет экономическую функцию, но и имеет важное социальное значение. В процессе анализа заработной платы автор подчеркивает, что для правильного определения заработной платы необходимо учитывать исторические, социальные, культурные и моральные аспекты. Каждое из этих измерений вносит свой вклад в формирование представлений о справедливой и адекватной компенсации труда. Заработная плата выполняет несколько функций, включая воспроизводственную, так как обеспечивает жизнедеятельность работника, стимулирующую, поскольку побуждает работников к лучшим результатам, и регулирующую, которая в свою очередь влияет на соотношение между спросом и предложением на рынке труда. Книга также уделяет внимание множеству факторов, которые могут влиять на уровень заработной платы. К ним относятся история конкретной профессии, стоимость обучения и подготовки работников, сложность выполняемой работы, уровень ответственности, востребованность профессии и вероятность успеха в деятельности. Все эти аспекты в сочетании с состоянием экономики могут оказывать значительное влияние на финальные условия труда и уровень дохода сотрудников. Особое внимание автор уделяет системе тарификации и оплате труда в Российской Федерации, описывая различные подходы и модели, используемые на уровне предприятия и в целом по стране. В книге приводится информация о тарифно-квалификационных характеристиках работников, что включает в себя описание различных видов работ, требований к квалификации и типичных примеров профессий. Существуют специальные справочники, такие как Единый квалификационный справочник должностей, который регламентирует необходимые квалификационные параметры для каждой из должностей, предоставляя работодателям и потенциальным работникам четкие ориентиры. Также автор рассматривает бестарифную систему оплаты труда, основанную на коэффициентах, которые применяются для оценки квалификации и результативности труда. Примеры таком подхода иллюстрируют, как коэффициенты могут применяться разным категориям работников, позволяя обеспечить более индивидуализированный подход к мотивации. В книге обсуждается концепция «вилки» соотношений оплаты труда для работников разного качества, что создает возможности для гибкой и справедливой системы оплаты, нацеленной на реальную производительность и вклад каждого сотрудника. В целом, книга представляет собой подробное и взвешенное исследование систем тарификации и оплаты труда, анализируя их влияние на рынок труда и общество в целом, а также подчеркивая важность справедливой оплаты и систем мотивации для повышения производительности и улучшения качества жизни работников.