Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google

Книга рассказывает о создании компании Rent the Runway в 2008 году двумя студентками Гарвардской бизнес-школы. Они пришли к идее аренды дизайнерских платьев для особых случаев и провели серию экспериментов, чтобы определить спрос на эту услугу. Начиная с аренды платьев для выпускников Гарварда и заканчивая арендой на основе фотографий, девушки разработали инновационный подход, который привел к успешному запуску бизнеса. Однако, первоначально они столкнулись с негативной реакцией дизайнеров, которые опасались падения продаж из-за аренды их платьев. Им удалось разработать уникальную бизнес-модель, в которой они сами брали на себя исполнение заказов, доставку и чистку платьев после возврата, обеспечивая тем самым высокий уровень обслуживания. Вместо того, чтобы разрабатывать детальный бизнес-план, основательницы начали действовать и получили финансирование от Bian Capital, не имея готового плана. Они сформировали многофункциональную команду, где каждый обладал широким спектром навыков. Благодаря успешному старту и увеличению спроса, компания Rent the Runway стала крупным игроком на рынке аренды дизайнерской одежды, набирая популярность среди клиентов. Другой частью книги является обсуждение важности стратегии выхода на рынок для бизнес-модели продукта. Рассматривается метод инноватора, который предполагает формулирование гипотез, проведение экспериментов и стремление к новым решениям. Примером успешного использования этого метода является компания Intuit, которая разделила свои инновации на группы, включая продукты, требующие новых бизнес-моделей. В книге также выделяются четыре ключевых роли лидера, необходимых для успешной реализации метода инноватора в организации. Лидер должен быть главным экспериментатором, ставить перед собой большие задачи, развивать навыки метода инноватора и устранять барьеры, мешающие переменам в организации. Переход к предприимчивому менеджменту, где руководитель становится главным экспериментатором и использует данные и эксперименты для принятия решений, оказывается важным для успешного развития компании. Итак, книга представляет собой историю создания успешного стартапа, основанного на инновационном подходе к аренде дизайнерской одежды, и показывает важность стратегии выхода на рынок, метода инноватора и ключевых ролей лидера для успешного развития бизнеса в современном мире.