Аннотация
Книга представляет концепцию "Исключительно результативной рабочей среды" (ROWE), которая призывает к изменению традиционных подходов к работе. Авторы, Кали Ресслер и Джоди Томпсон, рассказывают о своем опыте внедрения этой концепции в компании Best Buy. Они начали с программы Alternative Work Program (AWP), которая предлагала гибкий график работы для сотрудников отдела без ущерба для общей производительности. После успешной реализации AWP, они развили идею в программу ROWE, которая позволяла сотрудникам самостоятельно распоряжаться своим временем, лишь обязавшись достигать результатов.
ROWE привел к изменениям в корпоративной культуре компании Best Buy, увеличив производительность на 35% и снизив текучесть кадров. Книга подчеркивает, что новый подход к работе помогает улучшить качество жизни сотрудников, делая работу более эффективной и сбалансированной с личной жизнью. Она призывает к использованию принципов ROWE в других компаниях и отмечает, что изменения могут встретить сопротивление, но они необходимы для повышения деловой эффективности и обеспечения удовлетворения от работы. В целом, книга аргументирует, что гибкость и результативность в работе принесут пользу как сотрудникам, так и компаниям в целом.
