Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера

Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера

Дата публикации: 2012
Аннотация
Отрывок из книги представляет собой вступление к обсуждению важности репутации, энергии, бренд-коучинга и управления своей жизнью и отношениями. Книга начинает с подчеркивания значимости оптимизации энергии как ключевого фактора для увеличения качества и продолжительности жизни. Управление судьбой и энергия контакта рассматриваются как основные элементы, способствующие счастью и успеху. Дальше отрывок переходит к рассмотрению персонального бренда как части репутации, утверждая, что он выражает набор личностных и деловых качеств, делающих человека уникальным и привлекательным для окружающих. Создание успешного персонального бренда требует определения сильных сторон, честности, автентичности и усилий для презентации себя в наилучшем свете. Кроме того, отрывок описывает конфликтную ситуацию в коллективе компании, вызванную манипуляциями одной из сотрудниц, Натальи, в отношении другого сотрудника, Максима. Здесь поднят вопрос различий между подходами к работе – корпоративными реалистами и креативными личностями, и показаны последствия манипуляций для коллектива и компании. В финальной части отрывка рассказывается о ситуации с Ириной, которая столкнулась с проблемой в корпоративных отношениях. Ее ожидания по поводу карьерного роста в компании оказались под угрозой после конфликта с новым заместителем руководителя. Шеф подчеркнул необходимость для Ирины развивать коммуникативные навыки и стрессоустойчивость, что привело к разочарованию и вопросам о дальнейших шагах. Таким образом, отрывок из книги представляет ценные мысли о важности репутации, энергии, управления собственным брендом и отношениями, а также показывает вред манипуляций и конфликтов в команде. Эти темы повседневны и актуальны для многих организаций и личной жизни, выдвигая читателям задачу размышления о своем подходе к работе, отношениям и личному развитию.