Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию
Дата публикации: 2014
Аннотация
Книга описывает работу продукт-менеджеров в различных компаниях и контекстах - как в стартапах, так и в крупных компаниях. Основное внимание уделено влиянию продукт-менеджеров на культуру и стратегию компании, а также на создание и усовершенствование продуктов.
В стартапах продукт-менеджеры играют широкую роль, заполняя различные области работы и принимая на себя различные задачи. Они также оказывают значительное влияние на культуру компании и ее стратегию. Например, в компании Asana продукт-менеджеры стремятся создать программы, которые нравятся пользователям, в то время как в Dropbox они сосредотачиваются на формировании корпоративной культуры и разработке продуктов.
В компаниях Airbnb, Uber и Dropbox продукт-менеджеры работают над созданием уникального пользовательского опыта и улучшением продуктов. В Airbnb, например, они называются продюсерами и отвечают за создание уникальных поездок для пользователей. Команда продюсеров включает представителей из разных областей, что способствует формированию культуры компании.
Книга также рассматривает различные способы развития карьеры продукт-менеджера, такие как получение технического образования, лидерских навыков, прохождение стажировок и изучение компьютерных технологий. Советуется также активно участвовать на ярмарках вакансий для поиска работы.
Особое внимание в книге уделено советам по развитию карьеры продукт-менеджера, в том числе на создание отличных продуктов, становление экспертом в своей области и умение работать на межкомандном уровне. Важно также обращать внимание на лидерство, управление проектами и развитие новых навыков.
В истории Эшли Кэрролл рассказывается о ее успешном пути от бизнес-аналитика до старшего директора по управлению продуктами в компании DocuSign. Она подчеркивает важность опыта работы с продуктами, управления командой и развитие способностей для карьерного роста. Ее советы включают стремление работать в компаниях в фазе быстрого роста, уделять внимание команде и доверять руководителям.
В целом, книга предлагает читателям подробное представление о работе продукт-менеджеров, их влиянии на компании, методах развития карьеры и советах по достижению успеха в этой области.