Роджер Мартин

Книга начинается с предисловия и введения, в которых авторы обсуждают важность стратегии в современном бизнесе. Они определяют стратегию как активный выбор, требующий сложных решений и направленный на создание уникальных возможностей для удовлетворения потребностей потребителей и повышения конкурентоспособности компании. Авторы делятся своим опытом работы над стратегиями в компании Procter & Gamble (P&G) и описывают подход к созданию и реализации стратегии, который стал стандартом в P&G. Они утверждают, что их подход к стратегии применим не только в крупных компаниях, но и в организациях разного масштаба и типа. Используя компанию P&G в качестве примера, авторы обещают рассказать о том, как их стратегия была успешно применена в различных направлениях бизнеса и географических зонах компании. Далее в книге рассматривается процесс разработки стратегии, включая пять важных вопросов, на которые необходимо ответить при формировании стратегии компании. Проиллюстрированы вложенные каскады ст...