Хауи Джейкобсон

Книга, написанная основоположником бизнес-коучинга и его потомками, служит важным руководством по саморазвитию и позитивным изменениям в поведении как для индивидуумов, так и для руководителей. В введении и предисловии автор делится своей жизненной миссией помогать лидерам становиться лучшими версиями себя, акцентируя внимание на важности конструктивных изменений в поведении. Работая с руководителями компаний, автор замечает, что многие попытки изменить свою жизнь, карьеры и отношения часто оказываются неэффективными или даже разрушающими. Это подчеркивает необходимость в методах, которые могут помочь не только себе, но и другим людям изменить свое поведение на более позитивное. В книге предлагается методика, основанная на принципах бизнес-коучинга, которая включает в себя четыре стадии процесса изменения. Эти этапы сформулированы таким образом, чтобы помочь читателям не только улучшить свои личные качества, но и научиться мотивировать других к позитивным переменам. Авторы, являясь сы...