Эфрат Голдратт-Ашлаг

Книга Эфрат Голдратт-Ашлаг исследует концепцию «Критической цепи» (CCPM), разработанную её отцом, доктором Эли Голдраттом. Введение акцентирует внимание на недостатках традиционного подхода к управлению проектами, который сосредоточен на максимизации производительности каждого отдельного звена в производственном процессе. Эли Голдратт пришел к выводу, что такой подход не приносит эффективных результатов, так как он игнорирует общую картину и вещи, которые могут препятствовать функционированию всей системы. Вместо этого, представляется концепция глобальной оптимизации: внимание должно быть сосредоточено на всей системе целиком, выявлении узких мест и недостатков, что, в свою очередь, будет способствовать увеличению общей производительности. Особое внимание уделяется уникальности каждого проекта и связанным с ними рискам, которые существенно отличаются от управления производством. Эли Голдратт подчеркивает, что распространенной ошибкой является локальное управление рисками, приводящее ...