Анатолий Александрович Есютин

Книга посвящена анализу стратегий управления сетевой розничной торговлей, с акцентом на известные международные компании, такие как Wal-Mart, Carrefour, и IKEA. В первой части книги рассматривается история и стратегии развития крупнейших торговых компаний, их влияние на мировую экономику, а также принципы управления и конкурентные преимущества. Обсуждается развитие сетевых компаний, внедрение франчайзинга, создание собственных торговых марок, управление персоналом и автоматизация управленческих процессов. Далее в книге рассматриваются две модели совместного бизнеса в торговле – добровольные цепи и франчайзинг. Описывается, как оптовики объединяются с розничными торговцами для совместных закупок и предоставления услуг, а также как франчайзинг дает возможность независимым предприятиям использовать методики и стиль работы сети. В книге делается упор на успешное развитие компании Wal-Mart под руководством Сэма Уолтона. Рассматривается использование современных технологий, в том числе спу...